Un mal argumento a favor de las vacaciones familiares pagadas
En un nuevo estudio en coautoría de Maya Rossin-Slater de Stanford, el apoyo a las vacaciones pagadas por parte de los pequeños empleadores no solo será fuerte, sino que aumentará a medida que la pandemia agregue nuevo estrés al malabarista entre el trabajo y la vida.
«El gran obstáculo para que se aprueben las leyes de vacaciones familiares pagadas es la preocupación de que las pequeñas empresas no brinden apoyo y que será un desafío para ellas», dice Rossin-Slater. «Creemos que ese no es el caso».
El estudio, publicado esta semana como un documento de trabajo por la Oficina Nacional de Investigación Económica, muestra que el 71 por ciento de los empleadores de Nueva York y Nueva Jersey encuestados durante el COVID-19 dijeron que apoyan las vacaciones familiares pagadas, en comparación con casi el 62 por ciento en 2019, anteriormente. el brote de coronavirus. Además, el estudio encuentra que el aumento en el apoyo ha sido impulsado por empleadores que anteriormente eran contrarios a las políticas en lugar de simplemente neutrales.
Esto es de Krysten Crawford, «Paid Family Vacation Benefits Grown during COVID-19, Stanford Study Finds», Stanford Institute for Economic Policy Research (SIEPR), 17 de noviembre de 2021.
Ni el comunicado de prensa anterior ni el estudio actual dicen que sus resultados son un buen caso para la licencia familiar paga obligatoria. Eso es bueno porque no es un buen argumento; Es malo.
En la medida en que los empleadores y los empleados quieran un permiso familiar remunerado, pueden negociarlo libremente. Nada puede detenerlos. Por lo tanto, no se requiere un mandato. Pero si hay empleadores y empleados que no quieren un permiso familiar remunerado, un mandato no es deseable.
No solo es indeseable para los empleadores; también es indeseable para los empleados.
Los empleadores y los empleados acuerdan paquetes de compensación total a cambio de la productividad de los empleados. Estos paquetes incluyen compensación monetaria, vacaciones, licencia por enfermedad, generalmente seguro médico y, a veces, vacaciones familiares pagadas. Si un empleado desea vacaciones familiares pagadas lo suficiente como para pagarle al empleador incluso unos pocos dólares más que el costo de esas vacaciones, ambas partes se benefician de que se le otorguen dichas vacaciones. Si observamos un paquete salarial que no incluye vacaciones familiares pagadas, sugiere fuertemente que el costo de proporcionarlo excede su valor para el empleado, lo que lo convierte en un paquete salarial subóptimo. Entonces, cuando el gobierno ordena la licencia familiar remunerada en situaciones en las que los empleadores no la otorgan, estos mandatos se deterioran a medida que se adaptan otros componentes, tanto empleadores como empleados.
Espero que los escritores entiendan.
