Noticias del Mundo

La no competencia está muerta: los trabajadores tecnológicos pueden moverse libremente

Más trabajadores estadounidenses pronto tendrán la libertad de dejar a sus empleadores para trabajar para competidores, gracias a una nueva norma federal que bloquearía la práctica de larga data de encerrar a los trabajadores mediante acuerdos de no competencia.

La Comisión Federal de Comercio emitió el martes una norma final que prohíbe la mayoría de las empresas no competitivas en todo el país. La agencia estima que al darle a la gente más libertad, el cambio resultará en la creación de 8.500 nuevas empresas anualmente, un aumento en el salario promedio de los trabajadores de $524 al año, menores costos de atención médica y la creación de hasta 29.000 nuevas patentes anualmente en el futuro. diez años.

La Comisión Federal de Comercio dice que aproximadamente uno de cada cinco trabajadores estadounidenses está sujeto a términos contractuales que les impiden aceptar un nuevo trabajo de un competidor o iniciar un negocio propio competidor durante un período de tiempo. Estos acuerdos pueden atrapar a los trabajadores y retardar el avance profesional y el crecimiento salarial, objetivos que los trabajadores a menudo logran al cambiar de trabajo.

Los acuerdos también tienen un impacto desproporcionado en los trabajadores de la industria tecnológica y otras ocupaciones: el 36 por ciento de los ingenieros y arquitectos trabajan sin competencia, y el 35 por ciento de los que trabajan en los campos de la informática y las matemáticas, según una investigación de la Universidad de Maryland y la Universidad de Maryland. Universidad de Michigan. Lo mismo ocurre con los trabajadores.

Evan Starr, profesor asociado de la Escuela de Negocios de la Universidad de Maryland que participó en el estudio, dijo que «los trabajadores tecnológicos pueden encontrar más oportunidades externas» bajo las nuevas reglas de la FTC. «Tendrán más libertad para trabajar donde quieran; tendrán más probabilidades de ganar salarios más altos».

Artículo Recomendado:  Casi 58 años después, la policía de Pensilvania aborda el asesinato de una niña de 9 años

Quienes se oponen a la no competencia dicen que perjudican a los trabajadores al mantenerlos en empleos mal remunerados y sofocar la innovación, impidiendo que las personas inicien sus propios negocios o hagan realidad ideas innovadoras. Los partidarios de la no competencia argumentan que estos acuerdos fomentan la inversión en empleados y protegen los secretos comerciales. Pero una investigación reciente de Starr muestra que prohibir la no competencia no ha llevado a un aumento de los litigios por secretos comerciales.

La nueva regla de la FTC preserva las disposiciones existentes de no competencia para los altos ejecutivos. Pero impide que las empresas creen nuevas reglas de no competencia para estos empleados de alto nivel. Está previsto que las normas entren en vigor en unos cuatro meses, pero se esperan desafíos. Dos comisionados que votaron en contra de la norma argumentaron que ésta excedía la autoridad de la FTC. Después de que se aprobó la norma, la Cámara de Comercio de Estados Unidos anunció rápidamente que presentaría una demanda para intentar bloquear la norma.

Varios estados, incluido el centro tecnológico de California, han prohibido la aplicación de normas de no competencia. Pero un reciente cambio de rumbo ha hecho que el tema resuene en docenas de estados. En la sesión legislativa de 2023, 38 estados presentaron 81 proyectos de ley que buscan prohibir o limitar la aplicación de no competencia. Las leyes establecidas desde hace mucho tiempo en California se consideran parte de la razón por la que Silicon Valley se ha convertido en un centro de innovación, mientras que corredores tecnológicos similares en Massachusetts no han despegado de la misma manera.

Artículo Recomendado:  El Centro de Control de la Cadena de Pruebas COVID-19 llega a una demanda en Oregón

El ejecutivo de tecnología Daniel Powers ha luchado contra la no competencia dos veces en su carrera. En 2010, IBM intentó retrasar un año su traslado de Nueva York a Seattle para trabajar en Amazon Web Services, la unidad en la nube del minorista en línea. Al final, las dos partes decidieron que Bowles descansaría durante seis meses. Afortunadamente para Powers, Amazon acordó pagarle incluso si no podía trabajar.

Publicaciones relacionadas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Botón volver arriba