Noticias del Mundo

¿Cuándo llegarán los cheques de estímulo de Golden State?

Después de dos meses de limbo, alrededor de dos tercios de los contribuyentes de California pueden esperar recibir un cheque de estímulo de COVID-19 del estado, según la oficina del gobernador Gavin Newsom.

Newsom firmó la propuesta de presupuesto de $ 100 mil millones para un plan de regreso de California, dijo su oficina el viernes.

Los cheques son parte de una expansión del Programa de Estímulo de Golden State, que originalmente distribuyó $ 3.8 mil millones en pagos únicos de $ 600 a residentes de bajos ingresos, según la sala de redacción sin fines de lucro CalMatters. Este segundo conjunto de cheques de recuperación comercial ofrece un pago único de $ 600 a los residentes de clase media que ganan hasta $ 75,000 y un cheque de $ 500 a los residentes calificados con dependientes.

La Junta de Impuestos de Franquicias de California, una agencia estatal de recaudación de impuestos, espera que los pagos de la segunda entrega de los Cheques de Estímulo de Golden State comiencen en septiembre, según el sitio web oficial de la agencia.

La FTB ha lanzado una herramienta que los residentes pueden usar para estimar sus pagos.

«El pago de estímulo empresarial se emite por declaración de impuestos, no por hogar / residencia», dice la agencia. «Dos personas en el mismo apartamento podrían recibir un pago de incentivo (si ambos califican)».

Los cheques llegan por correo o depósito directo, la agencia dice: «Normalmente, recibirá este pago con la opción de reembolso que seleccionó en su declaración de impuestos. Tarifas de preparación de impuestos utilizando su reembolso, recibirá su pago mediante cheque por correo. «

Artículo Recomendado:  Los jugadores de rugby de Inglaterra están atentos al éxito olímpico

La extensión del programa proviene del Plan de Recuperación de California de Newsom, el paquete de estímulo más grande en la historia del estado, según el sitio web oficial del gobernador. Newsom dijo que el superávit de $ 75.7 mil millones del estado serviría para acelerar la recuperación de la pandemia del Golden State y «poner a California de nuevo en pie», al abordar problemas fundamentales como el alivio económico, la falta de vivienda y la asequibilidad de la vivienda, la infraestructura y la educación pública .

«Un día para celebrar»:California, otrora epicentro de la pandemia COVID-19, celebra su reapertura

«2/3 de los californianos reciben cheques por $ 600. Y si tienes un hijo, puedes recibir $ 500 adicionales», dijo Newsom. dijo en Twitter el 11 de mayo.

Newsom luego admitió que la propuesta requería la aprobación de la legislatura estatal para entrar en vigencia, que recibió cuando la legislatura de California aprobó un presupuesto estatal de $ 262.6 mil millones a fines de junio. Después de eso, sin embargo, el progreso en la expansión del estímulo de Golden State se estancó.

Más:En California, asolada por la sequía, el gobernador Gavin Newsom insta a los residentes a reducir el consumo de agua en un 15%

El destino de los cheques parecía prometedor, pero permaneció pendiente hasta que Newsom firmó oficialmente el presupuesto. A principios de julio, Grace Papish, asistente de comunicaciones de Newsom, dijo que la oficina del gobernador «normalmente no comenta sobre las leyes pendientes» y proporcionaría más información «una vez que el presupuesto esté listo».

«El segundo conjunto de Cheques de Estímulo de Golden State sigue siendo una propuesta y parte del presupuesto que aún no se ha firmado», escribió la oficina de prensa de Newsom en un correo electrónico a USA TODAY. «Una vez que se firma el presupuesto, puede comenzar la segunda ronda de controles de estímulo».

Daniel JB Mitchell, economista y profesor de la Universidad de California en Los Ángeles, dijo que los programas de ayuda pandémica suponen una carga logística para el sistema estatal, lo que puede provocar retrasos en la concesión de otros beneficios estatales, como los cheques de estímulo de Golden State.

“California es buena en la formulación de políticas, pero a veces no es tan buena en la administración [and/or] administrarlos ”, escribió Mitchell en un correo electrónico a USA TODAY. «Los responsables de la formulación de políticas a menudo carecen de experiencia en gestión y es posible que no siempre comprendan las complejidades de la prestación de servicios».

Artículo Recomendado:  El Banco de Corea destaca los riesgos para la recuperación económica de COVID-19 -

Publicaciones relacionadas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Botón volver arriba