¿Lugares de negociación? Estrategia de transferencia en tiempos de COVID-19
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Memphis Depay completó una muy esperada transferencia de Lyon a Barcelona, una formalidad relativa y un paso más en el regreso de los mediocampistas a la cima del juego después de una temporada en Man Utd. Si bien es un movimiento notable, lo más interesante es la forma en que se realiza, que se está volviendo más común en el fútbol europeo.
Memphis se une a Sergio Agüero y Eric García del Manchester City para asegurar transferencias gratuitas de alto perfil a Barcelona para que sus contratos con sus respectivos clubes puedan expirar en lugar de unirse con una tarifa de transferencia tradicional. Georginio Wijnaldum sería cuarto si no fuera por su tardía decisión de unirse al PSG en una transferencia gratuita. Gianluigi Donnarumma se une a Wijnaldum en el PSG, lo adivinaste, transferencia gratuita.
En otros lugares, a los jugadores con contratos restantes se les refiere más seriamente que nunca como posibles comerciantes; La discusión de Paul Pogba del Man Utd por Cristiano Ronaldo o Paulo Dybala de la Juventus se basa en un deseo compartido de despedir a jugadores potencialmente recalcitrantes y evitar pagar tarifas de transferencia excesivas por sus reemplazos.
El fútbol es el valor atípico
A menudo se puede olvidar que en el gran deporte, la idea de pagar a un club además del salario de un nuevo recluta es una anomalía; En el Reino Unido, el rugby y el cricket se centran en la expiración del contrato, el dinero limitado en el deporte obstaculiza a todas las partes, al igual que el poder y la influencia de los equipos nacionales para poner a las estrellas en la situación óptima de equipo.
En la NFL, los acuerdos de negociación colectiva tienden a hacer que la crema suba a la cima en forma de precios de mercado para varias posiciones y habilidades (un mariscal de campo estrella ahora gana al menos $ 40 millones al año, ya sea con su equipo actual o con un nuevo uno), reduce la motivación o la capacidad de un jugador para encontrar un nuevo equipo antes de que expire su contrato.
El draft todavía permite a los jugadores mover equipos en forma de intercambios e impone un «valor de transferencia» a los jugadores, con intercambios que se utilizan habitualmente como pesos en las transacciones. La NBA ha experimentado algún tipo de revolución en este sentido, rebajando sus estimaciones del valor de las selecciones de primera ronda en favor del talento comprobado.
Los efectos de COVID y el juego limpio financiero
Por supuesto, es difícil hablar sobre los paisajes financieros cambiantes sin considerar COVID-19. La pérdida de ingresos por estadios cerrados ha sido mucho más dolorosa en la Europa continental, donde los ingresos de los estadios representan una mayor proporción de los ingresos totales que en el Reino Unido; Los ingresos por televisión de la Premier League han alcanzado los 1.700 millones de libras esterlinas por temporada, en comparación con los 1.000 millones de libras esterlinas de cada uno de la Ligue 1, la Bundesliga y La Liga. La Serie A genera solo £ 860 millones al año. Como esta fue la única fuente estable de ingresos durante COVID-19, se ha desarrollado una brecha de riqueza entre Inglaterra y el resto de Europa.
Como resultado de esta discrepancia, las conversaciones sobre las tarifas de transferencia han disminuido en Europa continental. También ha reforzado a los clubes ingleses como objetivo de honorarios desorbitados para sus jugadores, como la expectativa de tener tanto los fondos como las ganas de pagar. En general, esto ha disuadido a los clubes de firmar hasta ahora y está dando lugar a conversaciones sobre acuerdos como el triángulo Pogba-Ronaldo-Dybala mencionado anteriormente.
Errores costosos que causan picazón en los pies a los propietarios
Pero, de hecho, COVID ha ayudado a acelerar una tendencia; Los errores pasados en el mercado de fichajes de los principales clubes europeos y después de la presión del juego limpio financiero han llevado a una reevaluación completa de los negocios en Europa continental. El desafortunado intento de Barcelona y Real Madrid de crear una Superliga europea se debió, al menos en parte, a decisiones imprudentes en el mercado de fichajes.
Por parte del Barcelona, esto se manifestó en el hecho de que la comisión de 222 millones de euros recibida por la venta de Neymar se gastó en los rotundos fracasos de Phillipe Coutinho (hasta 160 millones de euros) y Ousmane Dembélé (hasta 135 millones de euros), así como uno inflado e insostenible, que destruyó 671 millones de euros en salarios anuales, con varios jugadores que abandonaron el club gratis la temporada pasada.
El Real Madrid ha utilizado su recaudación de 100 millones de euros por la venta de Ronaldo a la Juventus para fichar a Eden Hazard (hasta 160 millones de euros), que ahora aparece en la carrera para ganar el abrigo de Gareth Bale el hombre mas odiado de madrid. Tanto en el caso de Barcelona como en el de Madrid, las altas tarifas de transferencia para sus jugadores han demostrado ser un arma de doble filo, indicando su estado de flujo de efectivo a los clubes y deshaciendo cualquier valor potencial que pudieran encontrar en el mercado.
En cambio, parece el arreglo perfecto para traer jugadores después de la finalización del contrato y ocuparse de las finanzas de forma privada. En la NFL, los equipos pueden eludir el tope salarial impuesto por la liga mediante la reestructuración de contratos, que recarga los contratos de los jugadores para aplanar los presupuestos salariales generales. En una época de FFP, esto también puede convertirse en la corriente principal del fútbol. La reorganización interna de los salarios es mucho más fácil que la reorganización de las tarifas de transferencia en otro club, posiblemente rival, lo que puede explicar la renovada paciencia en los acuerdos con equipos grandes.
El poder de los jugadores y agentes está creciendo
La posible evaporación de las tarifas de transferencia tampoco es un gran problema para los jugadores; Las tarifas de transferencia y los contratos largos obstaculizan el poder de los jugadores y limitan sus opciones, ya que Harry Kane lamenta su decisión de firmar un contrato de seis años en 2018, un momento en el que casi con certeza vería su excelencia y su potencial de ganancias ir y venir. Podría mirar a Aaron Ramsey, cuya falta de tarifa de transferencia cuando se unió a la Juventus le permitió asegurar £ 400,000 a la semana para el club.
Aquí es donde entran los agentes. Su creciente influencia, impulsada por jugadores como Mino Raiola y Jorge Mendes, ha transformado la trayectoria profesional del jugador de hoy en día, de quien se espera que reciba una serie de transferencias y las correspondientes tarifas de entrada a lo largo de su carrera para maximizar el potencial de ganancias para ambos. jugadores y el agente en el proceso.
La cláusula de liberación de 68 millones de libras de Erling Braut Haaland, que entra en vigor en 2022, funciona porque atrae a la mayoría de los grandes clubes a la mesa antes de que se produzca una guerra de ofertas por los salarios. En cierto modo, la cláusula de liberación extrae el valor del jugador del club y lo devuelve a ese jugador y su agente. Si bien la mayoría de los clubes no se adhieren actualmente a una cláusula de exención a menos que estén comprometidos como en España, solo se necesitan unos pocos para cambiar lo que se considera una práctica normal.
Las tarifas de transferencia se quedan aquí, pero ¿de qué forma?
En última instancia, es poco probable que las tarifas de transferencia de fútbol desaparezcan por completo. Su uso como contrapeso en un mercado desenfrenado es demasiado valioso y ha servido como una recompensa y un modelo de negocio eficaz para clubes como Dortmund, Leicester y Southampton, por nombrar algunos. Los intercambios de jugador por jugador requieren demasiados platos giratorios para convertirse en un método principal de transacciones de jugadores y, en última instancia, la impaciencia de los clubes y gerentes por el éxito considera que las tarifas de transferencia son el medio más efectivo para obtener nuevos rápidamente.
Sin embargo, los clubes probablemente tendrán que tener en cuenta el aumento del poder de los jugadores al tomar decisiones de diseño futuras. Quizás las cláusulas de liberación por tiempo limitado más realistas se están convirtiendo en la norma, ya que los grandes actores tienden a utilizar contratos a corto plazo y renovaciones consistentes para maximizar sus propios ingresos y los de sus agentes a lo largo de sus carreras.
